Основы управленческого учета:

Цель:
Этот курс для финансистов, желающих понять основы управленческого учета затрат, а также различные методы и подходы к определению себестоимости.

Программа:
Модуль 1

Классификация затрат

1. Понятие управленческого учета

2. Различие между финансовым и управленческим учётом

3. Виды затрат по технико-экономическому назначению

4. Классификация затрат для принятия решений

5. Решение задач

Модуль 2

Анализ деятельности компании

1. Поведение затрат, расчёт точки безубыточности

2. Маржинальный доход

3. Решение задач

Модуль 3

Методы расчёта себестоимости

1. Основные методы учёта затрат

2. Практическое сравнение разных методов

3. Решение задач

Модуль 4

Учёт по центрам затрат

1. Виды центров ответственности

2. Примеры структур с центрами ответственности

3. Распределение косвенных затрат

4. Решение задач

Модуль 5

Бюджетирование

1. Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет.

2. Задача на составление бюджета

3. Постановка системы бюджетирования в компании

Модуль 6

Управление денежными средствами

1. Анализ денежных потоков

2. Кассовый бюджет

3. Инкассация наличности

4. ВременнАя стоимость денег

5. Решение задач

Модуль 7
Управление оборотным капиталом компании
1. Коэффициенты ликвидности, оборачиваемости и пр.
2. Коэффициенты управления активами
3. Решение задач

Модуль 8
ВременнАя стоимость денег

Модуль 9
Управление инвестиционной деятельностью организации
1. Инвестиционные проекты – методы оценки
2. Основные показатели эффективности инвестиций
3. Решение задач

Модуль 10

Ценообразование

1. Факторы, влияющие на цену продукта

2. Понятия «Эффект масштаба» и «Специальное ценовое предложение»

3. Решение задач

Длительность обучения- 26 ак.часов
Бизнес-тренер: Мальцева Марина Вениаминовна