Цель:
Формировании у специалистов современных компетенций в области принятия финансово-инвестиционных решений в компании, освоения инструментария анализа эффективности и целесообразности таких решений, моделей финансового управления компанией.
Какие действия должны предпринимать специалисты для увеличения стоимости компании для акционеров, а также инструментов и анализа, используемых для распределения финансовых ресурсов.
Программа:
1. Сущность и назначение корпоративных финансов
a. Корпоративные финансы в системе финансов экономики
b. Современные теории корпоративных финансов
2. Стратегические аспекты управления корпоративными финансами
a. Разработка финансовой стратегии корпорации
b. Этапы разработки и реализации финансовой стратегии
c. SWOT анализ как метод стратегического финансового анализа
d. Стратегическое финансовое проектирование. Формирование стратегических финансовых целей
e. Финансовый контроллинг
f. Перевод стратегических целей в систему бюджетирования
g. Формы реорганизации компаний
3. Источники и формы долгосрочного финансирования корпорации
a. Акционирование
b. Андеррайтинг
c. IPO
d. Долговое финансирование
e. Проектное финансирование
4. Тактические аспекты управления корпоративными финансами
a. Управление рентабельностью и активами
b. Экономический рост компании
c. Управление оборотным капиталом
d. Политики компании по управлению оборотным капиталом
e. Оптимизация финансового цикла компании
5. Выручка от реализации
a. Показатели управления выручкой
b. Планирование чистой выручки от реализации
c. Управление денежным потоком
6. Расходы предприятия и управление ими
a. Расходы на оплату труда
b. Начисление амортизации
c. Внереализационные расходы
d. Планирование расходов
7. Финансовые результаты деятельности компании.
a. Влияние инфляции на финансовые результаты
b. Дивидендная политика компании
c. Оценка стоимости компании
8. Планирование капитальных вложений
a. Метод приведённых денежных потоков
b. Балансовая модель компании
c. Структура капитала
d. Эффект налогов
9. Управление рисками, страхование, хеджирование
Длительность обучения – 24 ак.часа
Бизнес-тренер: Мальцева Марина Вениаминовна
