Финансы для руководителя:
просто, понятно, полезно

Управление бизнесом через финансовую отчётность
Программа:
Занятие 1: Финансовая уверенность для руководителя
Тема: как не быть пассажиром в собственном бизнесе
  • Базовые понятия финансов: деньги, активы, обязательства, прибыль, ликвидность.
  • Финансовый цикл бизнеса: от доходов до расходов и обратно.
  • Как понять, где теряются деньги? Простая схема.
  • 10 минут на диагностику финансов: экспресс-оценка.
Практика:
  1. Заполнение "финансового компаса" своего бизнеса: где зарабатываем, а где теряем?
  2. Разбор типичных ошибок в управлении финансами на примере кейсов.
Занятие 2: учимся «читать» финансы
Тема: Как понять отчёты, даже если вы не финансист
  • Баланс: что вы имеете и кому должны.
  • ОПиУ: доходы, расходы и что остаётся.
  • ОДДС: реальные деньги, которые двигают бизнес.
  • Почему прибыль есть, а денег нет? Объяснение с метафорой о дырявом ведре.
Практика:
  1. Разбор примера отчёта компании: анализ баланса, ОПиУ и ОДДС.
  2. Готовый чек-лист: что смотреть в отчётах и как это использовать.
Занятие 3: Управление затратами
Тема: Как не терять деньги там, где вы их не видите
  • Типы затрат: постоянные, переменные, накладные.
  • Скрытые убытки: почему их не видно в отчётах.
  • Точка безубыточности: как посчитать за 5 минут.
  • Ценообразование: как найти оптимальную цену.
Практика:
  1. Анализ затрат вашего бизнеса: выделение постоянных и переменных.
  2. Расчёт точки безубыточности и оценка ценовой политики.
Занятие 4: Планирование и бюджетирование
Тема: Как создать бюджет и не сойти с ума
  • Что такое бюджет: основные принципы.
  • Как определить, сколько денег нужно?
  • Резервный фонд: зачем нужен и как его создать.
  • Программы для бюджетирования: Финтабло, ПланФакт.
Практика:
  1. Создание бюджета для бизнеса на 3 месяца.
  2. План по накоплению резервного фонда.
Занятие 5: Управление рисками
Тема: Как избежать финансовых ловушек
  • Основные типы рисков: что угрожает вашему бизнесу.
  • Простая схема управления рисками.
  • Как вовремя понять, что компания в кризисе?
Практика:
  1. Оценка рисков вашего бизнеса: разработка плана действий.
  2. Примеры ошибок и решений других компаний.
Занятие 6: Инвестиционные возможности
Тема: Как оценить эффективность вложений
  • Что такое инвестиции и когда они оправданы?
  • Основные показатели эффективности: ROI, NPV, IRR.
  • Примеры успешных и провальных инвестиций.
Практика:
  1. Мини-анализ инвестиционного проекта.
  2. Расчёт срока возврата вложений и ключевых показателей.
Занятие 7: Автоматизация учёта
Тема: Как тратить меньше времени на цифры и больше на рост
  • Программы для учёта: чем помогут Финтабло и ПланФакт?
  • Дашборды для контроля метрик.
  • Как автоматизация снижает риски ошибок.
Практика:
  1. Настройка дашборда для вашего бизнеса.
  2. Разбор примеров внедрения автоматизации в других компаниях.
Занятие 8: Управление финансами команды
Тема: Как вовлечь сотрудников в финансовый процесс
  • За какие финансовые показатели могут отвечать сотрудники?
  • Как распределить ответственность за бюджет?
  • Примеры систем мотивации, связанных с финансами.
Практика:
  1. Определение ключевых показателей для вашей команды.
  2. Разработка плана финансовой мотивации сотрудников.
Занятие 9: Рост бизнеса через финансы
Тема: Как использовать финансы для масштабирования
  • Как понять, что бизнес готов к росту?
  • Основные ошибки при масштабировании.
  • Финансовые ресурсы для открытия новых направлений.
Практика:
  1. Расчёт финансовых потребностей для масштабирования.
  2. Создание плана роста для вашего бизнеса.
Занятие 10: Финансы как система
Тема: Как сделать управление финансами частью вашего бизнеса
  • Системный подход к управлению финансами.
  • Итоговая диагностика бизнеса: что внедрено, что нужно улучшить?
  • Как регулярно проверять финансовую «здоровость» компании?
Практика:
  1. Итоговый тест: диагностика финансов компании.
  2. Разработка личного плана внедрения знаний.
Итог:
  • Вы научитесь понимать финансовую картину бизнеса, принимать решения на основе цифр и избегать типичных ошибок.
  • Готовые инструменты, шаблоны и навыки, которые можно использовать сразу.
Особенности программы:
  1. Простота: минимум сложных терминов, максимум понятных объяснений.
  2. Практика: на каждом занятии участники работают с данными своего бизнеса.
  3. Результаты: готовые инструменты и решения, которые можно сразу внедрить.
  4. Интерактив: кейсы, вопросы и ответы, обмен опытом с другими предпринимателями.
Вывод:
Эта программа — не просто обучение, а готовый набор инструментов для управления бизнесом. Предприниматель уйдёт с чётким пониманием, как работать с финансами и оцифровать свой бизнес.

Бизнес-тренер: Мальцева Марина Вениаминовна
Длительность занятий: 20 часов + 10 часов самостоятельных занятий
Made on
Tilda